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行政院划生技蓝图,拟造营收百亿级医材旗舰厂

时间:2018-09-11 | 来源:重庆幸运农场计划 | 作者:️重庆幸运农场开奖今天 | 阅读:7074次 |

林全能指出,去(2013)年全球医材市场规模为3,280亿美元,折合约新台币9.84兆元,三年内的年複合成长率为6.1%,其中,国内去年医材产值为1,163亿元,较前年成长6.5%,较2002年则成长3.7倍。业务发展专长涵盖硬体、软体、顾问/专案管理服务及系统整合解决方案。

未来将朝向利基医材发展品牌,包括行动医疗、微创手术、体外诊断、医学影像、辅助器具、骨科牙科等领域。资讯系统不是交给客户,客户就会用得很好。

科技部生科司司长蔡少正表示,在新药产业链的上游,将推动成为亚太临床试验中心。士林电机资讯中心经理蒲威绮口中的客户,指的是公司内部的其他部门或关係企业,他认为,站在IT技术辅导的立场,资讯部门做为内部单位其实与外包资服公司所做的事并没有不同,但是若要与重庆幸运农场外包公司有所区隔,从协助公司营运的角度,资讯部门应该比外部顾问公司更了解公司的营运需求。

蒲威绮站在企业营运的出发点,不细数自负责资讯部门以来的实绩,却娓娓详述每一个专案背后的营运背景,似乎可看到士林电机e化的脚步与企业营运紧密配合的情境。

海外布局 异中求同目前,属于传统製造业的士林电机,自1994年布局海外开始,已经在及越南共设立了9个生产据点,而每个据点也都已建置了製造业营运的核心系统ERP,蒲威绮表示:对于传统製造业而言,ERP是Must have,据点不断地扩张就会不断有建置新ERP的需求,但同时也要注意已经导入ERP的据点在维护上的需求。

蒲威绮点出属于各产业的大原则,但是士林电机在e化上所面临的挑战,却溢于言表。

由于士林电机有四大两小,六个事业群,每个事业群的属性都不相同,所以在所有海外据点所使用到的ERP系统就有5种,包括总部所使用的Oracle,的用友及易飞的东南汽车版与标準版,以及在越南厂所使用的荷兰易科系统。

但基于全球运筹的考量,士林电机目前正着手进行营运总部的设置,并在营运总部的平台下整合所有据点的ERP系统,但不是将5种全面同质化更换为1种,而是採取异中求同的方式。

蒲威绮表示,虽然对于一个企业而言,要整合所有营运据点的内部系统,系统同质化程度是越高越好,但针对所有海外据点做到完全的同质化其实是不可能的,因为要考量到几个条件,第一个条件是子公司的业务型态,比如说,如果某个据点的主要营运业务是贸易,所重庆幸运农场以需要的ERP系统就会以进销存为主,但如果主要业务是生产製造的话,就会需要完整的ERP,包括採购、工单、生产排程等等,这是同质化的第一个困难。

另一个条件是各据点的营业规模,如果为了求同质化,而要求所有的营业据点使用大型的ERP系统,这会增加小规模据点的使用负担。 (责任编辑:重庆幸运农场) 本文地址:http://www.oscaroops.com/shuijing/lanjueqiangbu/201809/310.html

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